新宝6代理登录 《Q3249-1383》送走精彩的2014，迎来充满希望的2015，1月21日下午，德尔顿磁能热水器营销部围绕“启动热水器换代，深化转型升级”的会议精神，以寻找痛点，直面问题、自我否定，深化转型为目的，召开2014年总结及2015年规划会议，公司高层及营销部所有管理及业务人员参加了会议。

本次会议营销部紧密围绕公司转型期价值观的四个方面，通过视频听取来自市场、客户、导购员、生产员工的吐槽建议，通过外部标杆经验分享寻找新的方法，通过转型案例分析形成后续落地举措。

在顾客至上层面，通过线下线下两个领域典型案例展开分析，揭露了14年线上线下销售管理方面存在的突出问题，新宝6注册账号进一步明确15年O2O（线下线下融合）战略工作导向及改善措施。通过电商平台、线下经销商、导购员、售后网点对产品痛点的吐槽视频揭露了产品存的在问题及后期改进的方面。面对移动互联网时代的到来，微信运营事业部拟定了新的计划，掀开了营销部15年微商时代下的新营销模式。

在以人为本层面，通过14年人力资源领域转型典型案例分析，通过一线员工对管理痛点的微信评论揭露了人力部管理存在的问题。同时以微信互动的方式揭露了那些因素阻碍了创新，为15年人才储备提供了政策牵引。

在持续创新层面，首先回顾了14年核心专利技术在各产品线的应用，爆款单品在市场的销售表现及15年面临的挑战及改善措施，从而引出未来产品的发展方向。通过研发、品质领域14年典型客户案例分析，为15年产品品质提升敲响警钟。

在卓越执行层面，首先通报了14年营销部经营总结及15年经营展望进一步披露营销部的经营达成和指标达成情况。通过执行领域转型案例分享，进一步强调执行力文化需刚性贯彻至各业务线。同时，内控审计通报了14年反腐的典型案例，为全体同事敲响警钟。最后，通过三大战略执行情况回顾视频，再次重温14年各项指标达成情况。同时，各部门负责人签署了2015年经营责任制。

最后，公司总经理陈总做经营动员讲话，新宝6平台代理展望2015年，整个家电行业都面临着巨大的挑战，要想增长必须从细节做起，要正视市场压力，加大渠道市场开拓，关注用户需求，提升用户体验，坚持自主创新，高举热水器换代大旗，完善售后服务体系，提升德尔顿品牌在市场的知名度和美誉度，倡导自我改变，以创新的思维，深化转型升级。